Guosir:如何建立和完善一套行之有效的管理机制? 经过Guosir多年实践以后发现,管理简单化的方法就是要标准化,附以相应的激励机制。而标准化的捷径,就是复制同行业、同体量的成功者的经验。 1)建立一套标准化的系统,以防止错误、事故、缺陷的发生; 2)建立一套激励机制,以激励员工积极参与和践行标准化系统下的要求。激励可包含精神激励、薪酬激励、荣誉激励、工作激励、积分激励... 待更新 推进法:待更新; 曝光法:待更新; 考核法:待更新; 复盘法:待更新。 方法很多,略述一二,后续还会持续学习、更新。 Sitemap: 返回首页 管理简单化 修身明理 关于本站 免责声明